01
Core EngineeringAI 应用工程
业务挑战业务有明确需求，原型也能演示，但团队还需要把数据、交互和稳定性补齐，才能真正上线。
我们如何支持我们构建完整应用与工作台，接入模型、数据和人工审核，把功能推进到团队每天能够使用的状态。
按业务职能选择你要推进的业务，
你要推进的业务，
有对应的工程能力。
从 AI 应用到销售、营销、运营与企业集成。
选择最需要改善的环节，了解我们能够构建什么。
02
Revenue Operations销售运营
业务挑战询盘和跟进记录分散在邮箱与表格中，客户研究又需要反复查资料。哪些线索值得推进、为什么采纳或拒绝，往往只留在个人经验里。
我们如何支持将询盘处理与客户研究接起来：从已有客户记录梳理方向，在线索池核查与处理候选，把业务判断留进经验池，供团队复盘。
03
Marketing & Growth营销与内容增长
业务挑战多平台、多语言和持续上新的需求，让内容制作、素材流转与运营执行越来越依赖重复劳动。
我们如何支持围绕产品与销售目标完成创意、图片、视频和音频制作，将品牌规范、版本适配与人工审稿放进同一条交付流程。
04
Operations Automation业务流程自动化
业务挑战团队反复查找文件、整理清单、逐项比对；信息在多个岗位之间流转，处理状态很难及时看清。
我们如何支持我们把流程拆成明确任务，构建信息处理与审核工作台，记录输入、结果和下一步责任人。
05
Enterprise Integration企业系统集成
业务挑战系统里的信息不少，客户、型号和单据却对不上；查到资料之后，还要再确认由谁判断、在哪处理。
我们如何支持从具体业务流程出发，梳理资料来源、统一对象与字段，明确读取和执行范围，再把接口、岗位助手与人工确认接起来。
06
Risk & Review风险监测与智能审核
业务挑战需要检查的信息增长很快，人工巡查与逐项复核难以持续覆盖；异常缺少统一的处理和追溯记录。
我们如何支持我们构建信号采集、规则比对与分级审核系统，为每项判断保留来源，按业务职责设置确认与处置环节。
共用的模型基础 / MODEL ACCESS
了解模型接入服务企业模型接入与用量管理
统一模型接入，管好调用与费用。让销售应用、知识系统和内容工作流共用一套清楚的模型接入方式。
一种共同的工作方式
融入你的团队，对接你的目标。
所有解决方案都围绕明确的业务范围、可运行的交付物和可验证的结果推进。
01
认知与诊断
访谈业务与技术负责人，梳理岗位、流程和数据条件；按需要安排认知工作坊与行业专家参与。
02
范围与计划
确定试点范围、分工、系统接入、交付节奏和验收方式，把投入与需要验证的事项写入实施计划。
03
共创与开发
工程团队分阶段开发、演示与集成，一线人员参与试用，业务规则和反馈持续进入下一轮构建。
04
验证与试运行
用约定测试集检查正常、边界与异常情况，组织业务负责人评审，再在限定人员和流程中试运行。
05
运行与陪跑
在约定周期与范围内跟进使用，处理异常、优化流程、开展岗位培训，并复盘使用情况与业务效果。
06
验收与交接
按约定场景完成验收，交接代码、配置、文档和操作方法，并确认后续维护与迭代安排。