项目需要解决什么？
团队需要关注多个公告来源，在有限窗口内阅读长文件，同时准备资质、技术参数和报价材料。筛选与复核挤占了商业判断的时间。
全部案例
从发现标讯，到准备可核对的应标材料
连接公告监测、资质匹配和文件解析，将厚标书转成清晰的要件清单，辅助团队完成材料核对。
30+
案例接入的公告来源
要件清单
从长文件提取应标要件
3 条线
资质、参数与报价
公告来源数量对应本案例的接入范围。
我们构建了什么？
将标讯采集与业务筛选接入统一工作台，解析关键条款与应标要件，再按照资质、参数、报价三条线核对材料。
公告数据集成
采集并统一展示约定范围内的项目公告。
项目初筛
按资质、区域与业务品类匹配标讯。
标书要件解析
提取资格、技术与商务要求，组织为清单。
应标材料核对
交叉核对文件，标记缺项和待确认内容。
系统如何改变工作？
团队可以集中查看值得继续跟进的项目，把应标要求落实到逐项清单，并在准备过程中发现缺项与待确认条款。
01
监测标讯
02
匹配与初筛
03
解析要件
04
材料核对
是否投标、报价与最终材料由团队决策和复核；系统保留解析及核对过程。
项目界面
打开系统，看具体功能。
点击截图查看大图，可使用方向键切换。
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