先确定范围、里程碑和验收条件,由项目小组负责架构、开发、测试、上线和交接。
适合交付目标明确,需要按阶段完成的项目。
按约定范围完成、能够接手运行的业务系统。
在已有工具里构建,用业务样本验证。一起约定每一步的结果与责任。
从客户询价中整理产品与数量,结合价格规则形成有依据、可复核的报价草稿。
读取单据、图片和业务档案,按字段和规则逐项比对,把异常交到需要处理的人手里。
按企业自己的条款手册检查合同,标记差异、定位原文,并准备供法务复核的修改建议。
告诉我们你要解决的问题、现有系统和业务目标。一起明确范围,开始构建。