结论

让 AI 找到同一件业务的可靠资料,并在约定权限内提出或执行动作,是系统集成的起点。

01

从一条跨系统的工作开始

销售在邮件里收到询价,规格放在共享文件夹,价格记录在表格里,订单又进入 ERP。要让 AI 辅助这条工作,首先需要确认这些记录如何指向同一个客户、产品和订单。

可以先选择一个明确的任务,例如“收到询价后整理待确认报价资料”。列出输入、查询来源、输出位置和负责人,再判断需要接入哪些系统。接入范围因此有了边界,也更容易约定验收。

02

同一客户和产品,怎样在不同系统里对应

客户简称、邮件签名、CRM 名称可能各不相同;同一产品也可能有客户型号、内部型号和供应商型号。直接按名称拼接,容易把相似记录认成同一条。企业需要先确定可使用的编号与对应关系。

记录发生冲突时,还要知道该参考哪一份。例如报价有效期以已确认的报价单为准,产品参数以当前有效规格为准。系统应显示来源与版本,无法确认的关系交给业务人员处理。

要核对的事项开工前可以准备什么
系统与版本现有产品名称、版本、维护方与接口联系人。
记录对应关系客户、产品、供应商及单据编号的样例。
资料依据有效规格、报价与业务规则的确认人。
授权范围允许读取的字段、允许回写的动作和审批要求。
03

把读取、起草和回写分别授权

读取一张订单、准备修改建议、正式修改订单,是三种不同的权限。项目方案需要分别说明。业务人员能够查看什么资料,助手可访问的范围就应受到相应限制;跨部门查询还需要确认字段和附件的访问边界。

涉及业务数据修改时,应使用原系统支持并经授权的接口或操作流程,保留业务校验与审批。查询方案可以根据系统条件选择接口、授权导出或只读数据访问,不应把取得查询权限理解为取得写入权限。

04

接口连通之后,还要验证异常与重复任务

一次联调成功,只能说明当时那次请求可以完成。试运行还要验证账号失效、字段变更、限流、附件缺失以及重复事件。重复收到同一张单据时,需要识别已有任务,避免产生重复记录或重复发送。

修改失败应显示当前状态和处理办法。业务人员手动修正的内容,也要明确后续同步是否允许覆盖。每次查询用了哪些资料、谁批准了修改、结果是否成功,都应能回到对应业务记录查阅。

05

制造业实践:把报价和品质接到共同记录上

沃然公开的电子制造业实践,围绕客户、产品、供应商、报价和品质异常组织记录。报价助手准备资料和草稿,品质助手查找相关规格与历史处理记录;关键动作由对应负责人确认。

这项实践目前展示的是工作台和样例流程的工程验证。它说明了资料关联与岗位协作的构造方式,客户系统接入和现场验收仍按项目阶段推进。评估自己的企业时,可以沿同样的问题检查资料、权限和人员分工。

相关方案与实践

企业系统集成

查看系统接入、资料关联与岗位动作的范围。

电子制造业项目实践

查看报价与品质工作台,当前为工程验证阶段。