按公司制度检查报销材料、费用归属和审批条件,让财务先处理有明确异常的事项。
结合你的业务规则、知识与系统配置交付。
差旅、采购与费用制度
缺失材料清单
待审批的费用摘要
将规则写进流程,让团队能够检查、调整与接手。
按现有系统的接口与权限,约定读取、处理和回写的范围。先完成一条业务链路,再按实际使用情况扩展。
费用批准和例外处理保留负责人决策。
将票据与订单、合同和费用规则逐项核对,准备可回溯的财务审核清单。
对齐业务单据、银行或平台流水与账务记录,定位差异并保留每一步匹配依据。
把经营数据和业务口径组织到一起,回答管理问题,并让每个数字能够回到来源。
告诉我们你要解决的问题、现有系统和业务目标。一起明确范围,开始构建。